Participer à la gestion des risques de la PME — Nouv. éd.
Par Editions Comptazine
Catégories : Cours BTS GPME
Les chapitres
Conduite d’une veille
Mise en place d’une veille
-
Thème, périmètre et stratégie de veille en PME
-
QCM : Thème, périmètre et stratégie de veille en PME
-
Sources, outils et critères de collecte pour la veille
-
QCM : Sources, outils et critères de collecte pour la veille
-
Cadre juridique, déontologie et méthodes pull/push
-
QCM : Cadre juridique, déontologie et méthodes pull/push
-
Vérification, stockage et traçabilité des informations collectées
-
QCM : Vérification, stockage et traçabilité des informations collectées
Qualification de l’information
-
Fiabilité, pertinence et hiérarchisation des sources
-
QCM : Fiabilité, pertinence et hiérarchisation des sources
-
Cadre juridique et déontologique de l’usage de l’information
-
QCM : Cadre juridique et déontologique de l’usage de l’information
-
Vérification croisée et qualification des informations issues du web social
-
QCM : Vérification croisée et qualification des informations issues du web social
-
Actualité, utilité opérationnelle et exploitabilité de l’information
-
QCM : Actualité, utilité opérationnelle et exploitabilité de l’information
Mise en évidence de risques éventuels
-
Signaux faibles, obligations et risques éventuels issus de la veille
-
QCM : Signaux faibles, obligations et risques éventuels issus de la veille
-
Transmission ciblée et sécurisation des risques repérés
-
QCM : Transmission ciblée et sécurisation des risques repérés
Alerte des responsables de la PME
-
Modifications réglementaires et destinataires de l’alerte
-
QCM : Modifications réglementaires et destinataires de l’alerte
-
Alerte écrite et orale auprès des responsables
-
QCM : Alerte écrite et orale auprès des responsables
-
Transmission numérique sécurisée des alertes
-
QCM : Transmission numérique sécurisée des alertes
Synthèse et diffusion de l’information
-
Synthèse de veille, supports et canaux de diffusion
-
QCM : Synthèse de veille, supports et canaux de diffusion
-
Documents écrits et communication orale de la veille
-
QCM : Documents écrits et communication orale de la veille
-
Outils numériques, archivage et gestion documentaire de la veille
-
QCM : Outils numériques, archivage et gestion documentaire de la veille
-
Règles juridiques et déontologiques de la diffusion de veille
-
QCM : Règles juridiques et déontologiques de la diffusion de veille
-
Adaptation de l’information aux destinataires
-
QCM : Adaptation de l’information aux destinataires
Mise à jour des pratiques et des procédures
-
Procédures à actualiser et priorités de mise à jour
-
QCM : Procédures à actualiser et priorités de mise à jour
-
Supports et canaux de diffusion des modifications
-
QCM : Supports et canaux de diffusion des modifications
-
Diffusion ciblée et cohérence des procédures actualisées
-
QCM : Diffusion ciblée et cohérence des procédures actualisées
-
Archivage et traçabilité des modifications de procédures
-
QCM : Archivage et traçabilité des modifications de procédures
Participation à la mise en place d’un travail en mode projet au sein de la PME
Identification du besoin en termes d’organisation
-
Déclencheurs, priorités et contraintes d’un besoin d’organisation
-
QCM : Déclencheurs, priorités et contraintes d’un besoin d’organisation
-
Ressources, coûts et risques liés au besoin d’organisation
-
QCM : Ressources, coûts et risques liés au besoin d’organisation
-
Formalisation du besoin et outils bureautiques d’analyse
-
QCM : Formalisation du besoin et outils bureautiques d’analyse
-
Communication écrite du besoin d’organisation
-
QCM : Communication écrite du besoin d’organisation
Conduite d’une analyse fonctionnelle interne et externe
-
Acteurs, partenaires et organigramme fonctionnel du projet
-
QCM : Acteurs, partenaires et organigramme fonctionnel du projet
-
Fonctions attendues du projet
-
QCM : Fonctions attendues du projet
-
Contraintes, ressources et impacts organisationnels du projet
-
QCM : Contraintes, ressources et impacts organisationnels du projet
-
Synthèse de cadrage fonctionnel du projet
-
QCM : Synthèse de cadrage fonctionnel du projet
Élaboration du cahier des charges et planification des tâches à réaliser
-
Objectifs, livrables, ressources et contraintes du projet
-
QCM : Objectifs, livrables, ressources et contraintes du projet
-
Budget, délais et cahier des charges fonctionnel
-
QCM : Budget, délais et cahier des charges fonctionnel
-
Outils de planification, tâches et durées
-
QCM : Outils de planification, tâches et durées
-
Planification opérationnelle et travail collaboratif
-
QCM : Planification opérationnelle et travail collaboratif
-
Gestion documentaire et traçabilité du projet
-
QCM : Gestion documentaire et traçabilité du projet
Organisation et conduite de réunions avec les acteurs du projet
-
Préparation et conduite des réunions de projet
-
QCM : Préparation et conduite des réunions de projet
-
Ordre du jour et supports de réunion
-
QCM : Ordre du jour et supports de réunion
-
Compte rendu, relevé de décisions et suivi numérique des réunions
-
QCM : Compte rendu, relevé de décisions et suivi numérique des réunions
-
Communication en situation de réunion de projet
-
QCM : Communication en situation de réunion de projet
Suivi du projet
-
Suivi opérationnel et outils numériques du projet
-
QCM : Suivi opérationnel et outils numériques du projet
-
Tableaux de suivi, bilans d’étape et communication écrite
-
QCM : Tableaux de suivi, bilans d’étape et communication écrite
-
Reporting oral, documents et circulation de l’information du projet
-
QCM : Reporting oral, documents et circulation de l’information du projet
-
Animation du travail collaboratif du projet
-
QCM : Animation du travail collaboratif du projet
Mise en œuvre d’une démarche de gestion des risques de la PME
Identification des risques
-
Notion de risque et sources d’identification en PME
-
QCM : Notion de risque et sources d’identification en PME
-
Outils numériques de recensement des risques
-
QCM : Outils numériques de recensement des risques
-
Entretiens, observations et typologie des risques
-
QCM : Entretiens, observations et typologie des risques
-
Structuration et présentation des risques identifiés
-
QCM : Structuration et présentation des risques identifiés
Conduite d’une veille relative à la réglementation et à la certification
-
Sources réglementaires, normes et veille associée
-
QCM : Sources réglementaires, normes et veille associée
-
Fiabilité des sources, archivage et conformité documentaire
-
QCM : Fiabilité des sources, archivage et conformité documentaire
-
Communication des obligations réglementaires
-
QCM : Communication des obligations réglementaires
Identification des obligations légales
-
Sources juridiques et obligations sociales de santé-sécurité
-
QCM : Sources juridiques et obligations sociales de santé-sécurité
-
Obligations liées aux données, à l’environnement et aux biens
-
QCM : Obligations liées aux données, à l’environnement et aux biens
-
Risques de non-conformité, documents et déclarations obligatoires
-
QCM : Risques de non-conformité, documents et déclarations obligatoires
-
Outils numériques de suivi des obligations légales
-
QCM : Outils numériques de suivi des obligations légales
Analyse, évaluation des risques et alertes éventuelles des dirigeants de la PME
-
Probabilité, conséquences, criticité et hiérarchisation des risques
-
QCM : Probabilité, conséquences, criticité et hiérarchisation des risques
-
Outils d’évaluation, seuils et critères d’alerte aux dirigeants
-
QCM : Outils d’évaluation, seuils et critères d’alerte aux dirigeants
-
Communication des résultats d’analyse et des alertes
-
QCM : Communication des résultats d’analyse et des alertes
Proposition d’actions correctrices
-
Critères de choix et formulation des actions correctrices
-
QCM : Critères de choix et formulation des actions correctrices
-
Justification des actions correctrices
-
QCM : Justification des actions correctrices
-
Supports de proposition et outils numériques associés
-
QCM : Supports de proposition et outils numériques associés
-
Préparation de l’arbitrage des dirigeants
-
QCM : Préparation de l’arbitrage des dirigeants
Mise en œuvre, diffusion et suivi des actions validées
-
Déploiement des actions validées et circulation de l’information
-
QCM : Déploiement des actions validées et circulation de l’information
-
PGI, tableur et outils de suivi des actions correctrices
-
QCM : PGI, tableur et outils de suivi des actions correctrices
-
Contrôle d’application et ajustements des actions correctrices
-
QCM : Contrôle d’application et ajustements des actions correctrices
-
Reporting du suivi des actions correctrices
-
QCM : Reporting du suivi des actions correctrices
Participation à la gestion des risques financiers de la PME
Identification des échéances à court et moyen terme
-
Échéances financières, encaissements et décaissements prévus
-
QCM : Échéances financières, encaissements et décaissements prévus
-
Tensions de trésorerie, PGI et tableur de suivi
-
QCM : Tensions de trésorerie, PGI et tableur de suivi
-
Communication des échéances et risques financiers
-
QCM : Communication des échéances et risques financiers
Suivi des flux de trésorerie
-
Budget de trésorerie, composantes et données nécessaires
-
QCM : Budget de trésorerie, composantes et données nécessaires
-
Budget de trésorerie avec tableur et extraction PGI
-
QCM : Budget de trésorerie avec tableur et extraction PGI
-
Soldes prévisionnels, écarts et actualisation du budget
-
QCM : Soldes prévisionnels, écarts et actualisation du budget
-
Communication du suivi de trésorerie
-
QCM : Communication du suivi de trésorerie
-
Budget des impôts et taxes
-
QCM : Budget des impôts et taxes
Évaluation des risques financiers à court et moyen terme
-
Tensions de trésorerie et causes des difficultés financières
-
QCM : Tensions de trésorerie et causes des difficultés financières
-
Risque client et incidence sur la trésorerie
-
QCM : Risque client et incidence sur la trésorerie
-
Risques financiers internationaux et outils d’analyse
-
QCM : Risques financiers internationaux et outils d’analyse
-
Communication des résultats de l’évaluation financière
-
QCM : Communication des résultats de l’évaluation financière
Alerte des responsables de la PME
-
Situations financières à alerter et validation des données
-
QCM : Situations financières à alerter et validation des données
-
Structure de l’alerte financière et communication orale
-
QCM : Structure de l’alerte financière et communication orale
-
Outils numériques de communication de l’alerte financière
-
QCM : Outils numériques de communication de l’alerte financière
Proposition de solutions
-
Solutions préventives et choix de modes de règlement
-
QCM : Solutions préventives et choix de modes de règlement
-
Affacturage, assurance-crédit et financement court terme
-
QCM : Affacturage, assurance-crédit et financement court terme
-
Risque de change et argumentation des solutions financières
-
QCM : Risque de change et argumentation des solutions financières
-
Documents professionnels de proposition financière
-
QCM : Documents professionnels de proposition financière
Mise en œuvre et suivi des actions validées
-
Mise en œuvre des actions financières et suivi des impacts
-
QCM : Mise en œuvre des actions financières et suivi des impacts
-
Écarts de trésorerie et reporting financier
-
QCM : Écarts de trésorerie et reporting financier
-
Outils numériques de suivi des actions financières
-
QCM : Outils numériques de suivi des actions financières
Participation à la gestion des risques non financiers de la PME
Gestion des risques liés à la santé, à l’hygiène et à la sécurité au travail
-
Cadre légal, acteurs et DUERP
-
QCM : Cadre légal, acteurs et DUERP
-
Règlement intérieur, formation sécurité et conditions de travail
-
QCM : Règlement intérieur, formation sécurité et conditions de travail
-
Accidents du travail, maladies professionnelles et prévention
-
QCM : Accidents du travail, maladies professionnelles et prévention
-
Communication sur les risques santé-sécurité
-
QCM : Communication sur les risques santé-sécurité
Gestion des risques liés à la protection des personnes, des biens et des droits
-
Risques liés aux personnes, aux biens et couverture d’assurance
-
QCM : Risques liés aux personnes, aux biens et couverture d’assurance
-
Sinistres et protection des droits de propriété intellectuelle
-
QCM : Sinistres et protection des droits de propriété intellectuelle
-
Dépôts de propriété intellectuelle et outils de gestion administrative
-
QCM : Dépôts de propriété intellectuelle et outils de gestion administrative
-
Communication avec les acteurs de la protection des personnes et des biens
-
QCM : Communication avec les acteurs de la protection des personnes et des biens
Gestion des risques environnementaux
-
Typologie et cadre réglementaire des risques environnementaux
-
QCM : Typologie et cadre réglementaire des risques environnementaux
-
Évaluation des risques environnementaux et traçabilité des déchets
-
QCM : Évaluation des risques environnementaux et traçabilité des déchets
-
Performance environnementale et priorisation des actions
-
QCM : Performance environnementale et priorisation des actions
-
Communication des enjeux et actions environnementales
-
QCM : Communication des enjeux et actions environnementales
Gestion des risques informatiques et des risques liés aux données
-
Système d’information, système informatique et sécurité
-
QCM : Système d’information, système informatique et sécurité
-
Disponibilité, confidentialité et intégrité du système d’information
-
QCM : Disponibilité, confidentialité et intégrité du système d’information
-
Droits d’accès, utilisateurs et protection des données personnelles
-
QCM : Droits d’accès, utilisateurs et protection des données personnelles
-
Sauvegarde, archivage et outils de gestion des risques informatiques
-
QCM : Sauvegarde, archivage et outils de gestion des risques informatiques
-
Réseaux informatiques et risques associés
-
QCM : Réseaux informatiques et risques associés
Mise en place d’une démarche qualité au sein de la PME
Analyse de l’existant
-
Processus, procédures, dysfonctionnements et réclamations
-
QCM : Processus, procédures, dysfonctionnements et réclamations
-
Indicateurs qualité, pratiques existantes et flux d’information
-
QCM : Indicateurs qualité, pratiques existantes et flux d’information
-
Documents qualité et écarts avec les objectifs
-
QCM : Documents qualité et écarts avec les objectifs
-
Exigences de certification et écarts à traiter
-
QCM : Exigences de certification et écarts à traiter
-
Outils numériques d’analyse de l’existant qualité
-
QCM : Outils numériques d’analyse de l’existant qualité
Formalisation, diffusion, contrôle et amélioration des procédures
-
Formalisation et modélisation des procédures qualité
-
QCM : Formalisation et modélisation des procédures qualité
-
Diffusion, contrôle et application des procédures qualité
-
QCM : Diffusion, contrôle et application des procédures qualité
-
PGI, tableur et retours d’amélioration des procédures
-
QCM : PGI, tableur et retours d’amélioration des procédures
-
Mise en œuvre des améliorations de procédures
-
QCM : Mise en œuvre des améliorations de procédures
-
Coûts liés aux procédures qualité
-
QCM : Coûts liés aux procédures qualité
Participation à la mise en place de procédures de gestion des connaissances
-
Enjeux, connaissances critiques et cartographie
-
QCM : Enjeux, connaissances critiques et cartographie
-
Capitalisation documentaire et modélisation des connaissances
-
QCM : Capitalisation documentaire et modélisation des connaissances
-
Partage, diffusion et outils numériques de gestion des connaissances
-
QCM : Partage, diffusion et outils numériques de gestion des connaissances
-
Actualisation des connaissances et communication qualité
-
QCM : Actualisation des connaissances et communication qualité
-
Rôle des acteurs dans la gestion des connaissances
-
QCM : Rôle des acteurs dans la gestion des connaissances
Veille sur la certification
-
Normes, labels, certifications et organismes certificateurs
-
QCM : Normes, labels, certifications et organismes certificateurs
-
Méthode de veille sur les certifications
-
QCM : Méthode de veille sur les certifications
-
Outils numériques et comparaison des exigences documentaires
-
QCM : Outils numériques et comparaison des exigences documentaires
-
Communication écrite de la veille sur les certifications
-
QCM : Communication écrite de la veille sur les certifications
Mise en œuvre et suivi de la démarche de certification
-
Acteurs et étapes administratives de certification
-
QCM : Acteurs et étapes administratives de certification
-
Dossiers, indicateurs et suivi de certification
-
QCM : Dossiers, indicateurs et suivi de certification
-
Dysfonctionnements, remédiation et reporting de certification
-
QCM : Dysfonctionnements, remédiation et reporting de certification
-
Outils numériques de suivi administratif de certification
-
QCM : Outils numériques de suivi administratif de certification


