Dans le cadre du BTS Support à l’Action Managériale, la capacité à accompagner les équipes lors de transitions organisationnelles devient une compétence clé, notamment dans des contextes professionnels où les évolutions technologiques ou structurelles s’accélèrent. Cette leçon explore comment identifier les freins et les leviers d’acceptation du changement, un savoir-faire essentiel pour tout futur assistant manager ou chargé de projet. Que ce soit pour anticiper les résistances liées aux habitudes de travail, adapter la communication ou concevoir des dispositifs de formation pertinents, ces notions s’appliquent directement à des situations concrètes : déploiement d’un nouvel outil informatique, réorganisation des services ou encore fusion d’équipes. L’objectif n’est pas seulement de comprendre les mécanismes psychologiques ou organisationnels en jeu, mais aussi de s’entraîner à proposer des solutions adaptées, en phase avec les attentes des examens comme avec les réalités du terrain. Une approche qui allie analyse et pragmatisme, pour transformer les défis en.
