Analyse de la performance de l’organisation

Interprétation et analyse du compte de résultat (ratios, SIG)

Définition et calcul des SIG
QCM : Définition et calcul des SIG
La marge commerciale
QCM : La marge commerciale
La production de l’exercice
QCM : La production de l’exercice
La valeur ajoutée
QCM : La valeur ajoutée
L’excédent brut d’exploitation (EBE)
QCM : L’excédent brut d’exploitation (EBE)
Le résultat d’exploitation
QCM : Le résultat d’exploitation
Utilisation des SIG
QCM : Utilisation des SIG
Analyse de la rentabilité d’exploitation
QCM : Rentabilité d’exploitation et SIG
Comparaison avec les entreprises du même secteur
QCM : Comparaison sectorielle des performances
Interprétation des variations
QCM : Interprétation des variations des SIG
Identification des leviers de performance
QCM : Leviers de performance et SIG
Comparaison des performances sur plusieurs exercices
QCM : Analyse des performances sur plusieurs exercices
Identification des tendances
QCM : Identification des tendances financières
L’analyse dynamique
QCM : Analyse dynamique des performances

Analyse de la performance financière de l’organisation (CAF)

Définition et calcul de la CAF
QCM : Définition et calcul de la capacité d’autofinancement
Différence entre CAF et résultat net
QCM : CAF vs Résultat net
Utilité de la CAF
QCM : Utilité de la capacité d’autofinancement (CAF)
Calculer la CAF par la méthode additive
QCM : Calcul de la CAF par la méthode additive
Calculer la CAF par la méthode soustractive
QCM : Calcul de la CAF par la méthode soustractive
Présenter un diagnostic financier à partir de la CAF
QCM : Diagnostic financier par la CAF

Analyse de la rentabilité d’un investissement

Interprétation et analyse des informations relatives à un projet d’investissement

Qu’est ce qu’un investissement ?
QCM : Qu’est-ce qu’un investissement ?
Identifier les éléments constitutifs d’un projet d’investissement
QCM : Éléments d’un projet d’investissement
Valeur actuelle nette (VAN)
QCM : Valeur actuelle nette (VAN)
Taux de rentabilité interne (TRI)
QCM : Taux de rentabilité interne (TRI)
Taux de profitabilité
QCM : Taux de profitabilité
Délai de récupération du capital investi
QCM : Délai de récupération du capital investi
Interpréter les résultats des indicateurs de rentabilité
QCM : Interprétation des indicateurs de rentabilité

Sélection de la solution

Analyse de l’équilibre financier de l’organisation

Élaboration et analyse du bilan fonctionnel et des équilibres financiers

Retraitement du bilan comptable
QCM : Retraitement du bilan comptable
Retraitement du bilan comptable en bilan fonctionnel
QCM : Retraitement du bilan fonctionnel
Le fonds de roulement net global (FRNG)
QCM : Fonds de roulement net global (FRNG)
Le besoin en fonds de roulement (BFR)
QCM : Besoin en fonds de roulement
La trésorerie nette
QCM : Trésorerie nette
Interpréter les équilibres financiers du bilan fonctionnel
QCM : Interpréter les équilibres financiers du bilan fonctionnel

Analyse des ratios de structure et de l’équilibre financier

Analyse du fonds de roulement net global (FRNG)
QCM : Analyse du fonds de roulement net global (FRNG)
Analyse du besoin en fonds de roulement (BFR)
QCM : Analyse du besoin en fonds de roulement (BFR)
Le bilan fonctionnel pour évaluer l’équilibre financier
QCM : Le bilan fonctionnel pour évaluer l’équilibre financier
Calculer le ratio d’autonomie financière
QCM : Ratio d’autonomie financière
Calculer le ratio d’endettement
QCM : Ratio d’endettement
Calculer le ratio de financement des immobilisations
QCM : Ratio de financement des immobilisations
Calculer le ratio de liquidité générale
QCM : Ratio de liquidité générale
Interpréter les ratios de structure et d’équilibre
QCM : Interpréter les ratios de structure et d’équilibre

Analyse de la trésorerie et de la solvabilité de l’organisation

Analyse des moyens de financement, évaluation des risques

Identifier les sources de financement internes et externes
QCM : Sources de financement internes et externes
Analyser le coût et les conditions des financements
QCM : Coût et conditions des financements
Risques de liquidité et de solvabilité
QCM : Risques de liquidité et de solvabilité
Calculs de l’impact des décisions financières
QCM : Calculs de l’impact des décisions financières
Apprécier la flexibilité des solutions de financement
QCM : Flexibilité des solutions de financement

Suivi de la trésorerie de l’entreprise

Dettes à court terme et créances
QCM : Dettes à court terme et créances
Évaluation de la solvabilité et de la liquidité
QCM : Évaluation de la solvabilité et de la liquidité
Comment optimiser les flux de trésorerie ?
QCM : Optimisation des flux de trésorerie
Suivi des entrées et sorties de trésorerie
QCM : Suivi des entrées et sorties de trésorerie
Gestion des excédents de trésorerie
QCM : Gestion des excédents de trésorerie
Construire un budget de trésorerie prévisionnel
QCM : Budget de trésorerie prévisionnel

Les chapitres

Analyse de la performance de l’organisation

Interprétation et analyse du compte de résultat (ratios, SIG)

Définition et calcul des SIG

QCM : Définition et calcul des SIG

La marge commerciale

QCM : La marge commerciale

La production de l’exercice

QCM : La production de l’exercice

La valeur ajoutée

QCM : La valeur ajoutée

L’excédent brut d’exploitation (EBE)

QCM : L’excédent brut d’exploitation (EBE)

Le résultat d’exploitation

QCM : Le résultat d’exploitation

Utilisation des SIG

QCM : Utilisation des SIG

Analyse de la rentabilité d’exploitation

QCM : Rentabilité d’exploitation et SIG

Comparaison avec les entreprises du même secteur

QCM : Comparaison sectorielle des performances

Interprétation des variations

QCM : Interprétation des variations des SIG

Identification des leviers de performance

QCM : Leviers de performance et SIG

Comparaison des performances sur plusieurs exercices

QCM : Analyse des performances sur plusieurs exercices

Identification des tendances

QCM : Identification des tendances financières

L’analyse dynamique

QCM : Analyse dynamique des performances

Analyse de la performance financière de l’organisation (CAF)

Définition et calcul de la CAF

QCM : Définition et calcul de la capacité d’autofinancement

Différence entre CAF et résultat net

QCM : CAF vs Résultat net

Utilité de la CAF

QCM : Utilité de la capacité d’autofinancement (CAF)

Calculer la CAF par la méthode additive

QCM : Calcul de la CAF par la méthode additive

Calculer la CAF par la méthode soustractive

QCM : Calcul de la CAF par la méthode soustractive

Présenter un diagnostic financier à partir de la CAF

QCM : Diagnostic financier par la CAF

Analyse de la rentabilité d’un investissement

Interprétation et analyse des informations relatives à un projet d’investissement

Qu’est ce qu’un investissement ?

QCM : Qu’est-ce qu’un investissement ?

Identifier les éléments constitutifs d’un projet d’investissement

QCM : Éléments d’un projet d’investissement

Valeur actuelle nette (VAN)

QCM : Valeur actuelle nette (VAN)

Taux de rentabilité interne (TRI)

QCM : Taux de rentabilité interne (TRI)

Taux de profitabilité

QCM : Taux de profitabilité

Délai de récupération du capital investi

QCM : Délai de récupération du capital investi

Interpréter les résultats des indicateurs de rentabilité

QCM : Interprétation des indicateurs de rentabilité

Sélection de la solution

Comparer plusieurs projets d’investissement

QCM : Comparer plusieurs projets d’investissement

Prendre en compte le risque et l’incertitude

QCM : Risque et incertitude dans un investissement

Utiliser des méthodes multicritères

QCM : Méthodes multicritères

Élaborer une recommandation argumentée

QCM : Élaborer une recommandation argumentée

Analyse de l’équilibre financier de l’organisation

Élaboration et analyse du bilan fonctionnel et des équilibres financiers

Retraitement du bilan comptable

QCM : Retraitement du bilan comptable

Retraitement du bilan comptable en bilan fonctionnel

QCM : Retraitement du bilan fonctionnel

Le fonds de roulement net global (FRNG)

QCM : Fonds de roulement net global (FRNG)

Le besoin en fonds de roulement (BFR)

QCM : Besoin en fonds de roulement

La trésorerie nette