Ce quiz permet de vérifier et consolider vos connaissances sur les mécanismes d’autorité et de coordination dans un projet. Vous serez amené à distinguer les différents types d’autorité – stratégique, fonctionnelle ou hiérarchique – et à comprendre leur rôle dans les prises de décision et l’arbitrage. Les questions abordent également la formalisation des responsabilités dès la phase de cadrage, l’importance des outils comme la matrice RACI pour clarifier les rôles et éviter les conflits, ainsi que les bonnes pratiques pour structurer les circuits d’information. En répondant, vous mobiliserez des compétences clés telles que l’analyse des dynamiques d’équipe, la prévention des risques liés à une délégation mal définie et l’adaptation des méthodes de reporting selon les niveaux d’autorité. L’objectif est de renforcer votre capacité à identifier les leviers d’influence, même sans pouvoir hiérarchique direct, et à appliquer ces notions dans des contextes concrets de gestion de projet.