Dans le cadre du BTS Support à l’Action Managériale (SAM), l’analyse des écarts entre prévisionnel et réalisé constitue une compétence clé pour évaluer la performance d’un projet. Cette leçon s’inscrit dans la gestion de projet et permet aux étudiants d’apprendre à mesurer les déviations sur des indicateurs essentiels comme les coûts, les délais ou les ressources. Comprendre les causes de ces écarts, qu’ils soient négatifs ou positifs, offre une vision stratégique pour ajuster les actions futures. En situation professionnelle, cette maîtrise est précieuse pour rendre compte aux décideurs ou proposer des améliorations. Le cours aborde aussi la valorisation des réussites, souvent négligée mais tout aussi formatrice. Que ce soit pour préparer l’examen ou se projeter dans un rôle opérationnel, cette analyse renforce la rigueur et l’esprit critique, des atouts majeurs dans le programme officiel du BTS.