Dans le cadre du BTS Support à l’Action Managériale (SAM), l’analyse des écarts entre prévisions et réalisations constitue une compétence clé pour tout futur assistant manager ou chargé de projet. Cette leçon s’inscrit dans le suivi opérationnel des projets, où il est essentiel de comparer les objectifs fixés aux résultats obtenus, qu’il s’agisse de délais, de budgets ou de qualité. En identifiant et en qualifiant ces écarts, l’étudiant apprend à diagnostiquer les causes – qu’elles soient internes ou externes – et à proposer des solutions adaptées. Ces méthodes, directement issues du programme officiel, préparent non seulement à l’examen, mais aussi à des situations professionnelles concrètes : ajustement d’un planning, renégociation de ressources ou amélioration des processus pour les projets futurs. Maîtriser cette démarche permet d’anticiper les risques et d’optimiser la gestion des contraintes, une attente forte des employeurs dans les secteurs administratifs et managériaux.