Dans le cadre du programme officiel BTS, la maîtrise des outils budgétaires est une compétence clé, notamment pour les futurs assistants de manager confrontés à la planification financière de projets. Cette leçon aborde une étape fondamentale : catégoriser les postes de dépenses et de recettes, un exercice qui va bien au-delà d’une simple classification comptable. Que ce soit pour un événement, une campagne marketing ou la gestion quotidienne d’un service, savoir distinguer les charges directes (liées à l’activité) des frais indirects (comme les coûts administratifs) permet d’éviter des déséquilibres budgétaires coûteux. L’enjeu ? Structurer un budget prévisionnel réaliste, en intégrant aussi les recettes attendues, tout en anticipant les risques d’une catégorisation approximative – erreurs qui, en entreprise, peuvent fausser les analyses ou retarder des décisions stratégiques. À travers des cas concrets, ce cours vous donnera les repères pour organiser ces données avec rigueur, une compétence directement transférable dans vos missions.
