Organiser le travail d’une équipe commerciale ne s’improvise pas : entre les pics d’activité, les absences imprévues et les attentes des clients, la gestion des plannings et des horaires devient un levier clé de performance. Dans le cadre du BTS MCO, cette compétence s’avère indispensable pour les futurs managers, appelés à concilier efficacité opérationnelle et bien-être des collaborateurs. Que ce soit pour un magasin alimentaire, une boutique spécialisée ou un service après-vente, maîtriser les outils de planification et anticiper les contraintes (réglementaires, humaines ou logistiques) permet d’éviter les surcoûts ou les tensions en équipe. Cette leçon explore ainsi les méthodes pour construire des plannings équilibrés, en s’appuyant sur des cas concrets et les bonnes pratiques du programme officiel. L’enjeu ? Transformer une tâche administrative en véritable stratégie managériale, où flexibilité et rigueur se complètent pour optimiser la productivité sans sacrifier la qualité de service. Une approche qui prépare directement aux.