Dans le cadre du BTS Management Commercial Opérationnel (MCO), la maîtrise du besoin en fonds de roulement (BFR) s’impose comme une compétence clé pour tout futur responsable d’unité commerciale ou gestionnaire. Ce concept, souvent perçu comme abstrait en théorie, prend tout son sens face à des situations concrètes : un fournisseur qui retarde ses livraisons, des clients qui paient en retard, ou une trésorerie qui se tend en période de forte activité. Comprendre le BFR, c’est anticiper ces déséquilibres financiers et agir avant qu’ils ne deviennent critiques. Cette leçon s’inscrit dans la gestion opérationnelle, où l’enjeu est double : calculer précisément ce besoin pour éviter les surprises, mais aussi l’optimiser pour libérer des ressources. Que ce soit pour préparer un entretien professionnel ou réussir une épreuve écrite, la méthodologie abordée ici offre des outils directement applicables, par exemple lors de la révision d’un budget ou de l’analyse d’un bilan. L’objectif.