Ce quiz permet de vérifier et consolider les connaissances sur les outils fondamentaux du diagnostic stratégique, indispensables pour analyser l’environnement et les capacités d’une entreprise. L’étudiant mobilisera des méthodes comme l’analyse SWOT pour identifier forces, faiblesses, opportunités et menaces, ou la matrice PESTEL pour décrypter les influences politiques, économiques, socioculturelles, technologiques, environnementales et légales. Les cinq forces de Porter seront également abordées pour évaluer la compétitivité d’un secteur, en comprenant les dynamiques de rivalité, les barrières à l’entrée ou la pression des substituts. En répondant à ces questions, l’étudiant renforcera sa capacité à structurer une réflexion stratégique, à hiérarchiser les enjeux et à anticiper les leviers d’action pour une entreprise.