La prise de décision efficace repose sur l’utilisation d’informations financières et non financières précises. La comptabilité de gestion offre aux managers des données sur les coûts, les marges et les performances, leur permettant d’évaluer la rentabilité des produits et d’optimiser les ressources. Des outils comme les tableaux de bord, les analyses d’écarts et les simulations financières aident à tester divers scénarios et à ajuster les stratégies. Ces informations facilitent l’identification des inefficacités et orientent les décisions, telles que le lancement de nouveaux produits ou l’ajustement des prix, tout en alignant les actions sur les objectifs globaux.
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