Relation client et animation de réseaux — Nouv. éd.
Par Editions Comptazine
Catégories : Cours BTS NDRC
Les chapitres
Animation de réseaux de distributeurs
Négociation de l’implantation de l’offre sur le lieu de vente
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Acteurs et logiques de la distribution en point de vente
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QCM : Acteurs et logiques de la distribution en point de vente
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Stratégies de distribution et choix de présence en réseau
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QCM : Stratégies de distribution et choix de présence en réseau
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Centrale d’achat et processus décisionnel du référencement
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QCM : Centrale d’achat et processus décisionnel du référencement
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Préparation des données commerciales et tarifaires
-
QCM : Préparation des données commerciales et tarifaires
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Argumentaire de référencement et de valorisation de l’offre
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QCM : Argumentaire de référencement et de valorisation de l’offre
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Conduite de l’entretien de négociation d’implantation
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QCM : Conduite de l’entretien de négociation d’implantation
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Négociation des prix, marges et contreparties commerciales
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QCM : Négociation des prix, marges et contreparties commerciales
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Techniques d’implantation et allocation du linéaire
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QCM : Techniques d’implantation et allocation du linéaire
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Merchandising de l’offre et valorisation en rayon
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QCM : Merchandising de l’offre et valorisation en rayon
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Accords d’implantation et engagements commerciaux
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QCM : Accords d’implantation et engagements commerciaux
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Cadre juridique du référencement et des relations commerciales
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QCM : Cadre juridique du référencement et des relations commerciales
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Contrôle de l’application des accords sur le lieu de vente
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QCM : Contrôle de l’application des accords sur le lieu de vente
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Écrits professionnels liés à la négociation d’implantation
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QCM : Écrits professionnels liés à la négociation d’implantation
Conseil en matière d’expérience de consommation
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Parcours client en point de vente et zones de contact
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QCM : Parcours client en point de vente et zones de contact
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Observation terrain de l’expérience de consommation
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QCM : Observation terrain de l’expérience de consommation
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Comportement du consommateur et motivations d’achat
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QCM : Comportement du consommateur et motivations d’achat
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Visibilité, lisibilité et accessibilité de l’offre
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QCM : Visibilité, lisibilité et accessibilité de l’offre
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Conseil au distributeur sur la mise en valeur de l’offre
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QCM : Conseil au distributeur sur la mise en valeur de l’offre
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Supports d’aide à l’expérience en magasin
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QCM : Supports d’aide à l’expérience en magasin
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Droit de la consommation appliqué au conseil en point de vente
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QCM : Droit de la consommation appliqué au conseil en point de vente
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Communication des recommandations au distributeur
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QCM : Communication des recommandations au distributeur
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Outils numériques en magasin et enrichissement de l’expérience
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QCM : Outils numériques en magasin et enrichissement de l’expérience
Mise en œuvre d’animations
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Objectifs commerciaux d’une animation en point de vente
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QCM : Objectifs commerciaux d’une animation en point de vente
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Cible, message et mécanique d’animation
-
QCM : Cible, message et mécanique d’animation
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Planning et ressources de l’animation commerciale
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QCM : Planning et ressources de l’animation commerciale
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Logistique, stock et implantation temporaire
-
QCM : Logistique, stock et implantation temporaire
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Supports de communication d’une animation commerciale
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QCM : Supports de communication d’une animation commerciale
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Coordination avec le distributeur et les équipes magasin
-
QCM : Coordination avec le distributeur et les équipes magasin
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Animation terrain et interaction avec les clients
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QCM : Animation terrain et interaction avec les clients
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Respect du cadre commercial et consommateur pendant l’animation
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QCM : Respect du cadre commercial et consommateur pendant l’animation
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Suivi en temps réel de l’animation
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QCM : Suivi en temps réel de l’animation
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Bilan commercial et qualitatif d’une animation
-
QCM : Bilan commercial et qualitatif d’une animation
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Recommandations après animation pour renforcer la présence
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QCM : Recommandations après animation pour renforcer la présence
Suivi et développement du référencement
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Contrôle des accords de référencement en magasin
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QCM : Contrôle des accords de référencement en magasin
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Relevés terrain et preuves d’exécution
-
QCM : Relevés terrain et preuves d’exécution
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Tableau de suivi du référencement
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QCM : Tableau de suivi du référencement
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Indicateurs de présence, couverture et disponibilité
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QCM : Indicateurs de présence, couverture et disponibilité
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Diagnostic de rayon et analyse des écarts
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QCM : Diagnostic de rayon et analyse des écarts
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Diagnostic d’un réseau de distributeurs
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QCM : Diagnostic d’un réseau de distributeurs
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Zone de prospection et opportunités de développement
-
QCM : Zone de prospection et opportunités de développement
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Veille commerciale appliquée au référencement
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QCM : Veille commerciale appliquée au référencement
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Analyse concurrentielle en point de vente
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QCM : Analyse concurrentielle en point de vente
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Risques liés au référencement et aux implantations
-
QCM : Risques liés au référencement et aux implantations
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Propositions d’actions pour développer la présence
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QCM : Propositions d’actions pour développer la présence
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Reporting de suivi du référencement
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QCM : Reporting de suivi du référencement
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Utilisation d’un CRM pour le développement réseau
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QCM : Utilisation d’un CRM pour le développement réseau
Animation de réseaux de partenaires
Sélection et constitution de réseaux de partenaires, d’apporteurs d’affaires et de prescripteurs
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Objectifs commerciaux d’un partenariat
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QCM : Objectifs commerciaux d’un partenariat
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Typologies de partenaires, apporteurs d’affaires et prescripteurs
-
QCM : Typologies de partenaires, apporteurs d’affaires et prescripteurs
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Critères de sélection des partenaires
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QCM : Critères de sélection des partenaires
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Recherche et veille sur les partenaires potentiels
-
QCM : Recherche et veille sur les partenaires potentiels
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Qualification commerciale d’un partenaire potentiel
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QCM : Qualification commerciale d’un partenaire potentiel
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Analyse des risques d’un partenariat
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QCM : Analyse des risques d’un partenariat
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Complémentarité entre partenaires et stratégie d’implantation
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QCM : Complémentarité entre partenaires et stratégie d’implantation
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Première approche et proposition de partenariat
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QCM : Première approche et proposition de partenariat
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Cahier des charges d’un partenariat commercial
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QCM : Cahier des charges d’un partenariat commercial
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Contrat de partenariat et obligations réciproques
-
QCM : Contrat de partenariat et obligations réciproques
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Offre de partenariat et arguments d’adhésion
-
QCM : Offre de partenariat et arguments d’adhésion
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Base de données des partenaires et traçabilité de sélection
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QCM : Base de données des partenaires et traçabilité de sélection
Animation, stimulation et développement de réseaux
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Cycle de vie d’un réseau de partenaires
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QCM : Cycle de vie d’un réseau de partenaires
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Plan d’animation du réseau de partenaires
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QCM : Plan d’animation du réseau de partenaires
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Communication interne du réseau
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QCM : Communication interne du réseau
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Accompagnement opérationnel des partenaires
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QCM : Accompagnement opérationnel des partenaires
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Actions de stimulation commerciale du réseau
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QCM : Actions de stimulation commerciale du réseau
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Mobilisation autour d’un projet commun
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QCM : Mobilisation autour d’un projet commun
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Développement physique du réseau de partenaires
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QCM : Développement physique du réseau de partenaires
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Développement digital et réseaux d’influence
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QCM : Développement digital et réseaux d’influence
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Fidélisation des partenaires actifs
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QCM : Fidélisation des partenaires actifs
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Gestion des tensions et conflits dans le réseau
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QCM : Gestion des tensions et conflits dans le réseau
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CRM et suivi de l’activité des partenaires
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QCM : CRM et suivi de l’activité des partenaires
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Réunions, événements et temps forts réseau
-
QCM : Réunions, événements et temps forts réseau
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Développement de la clientèle par le réseau de partenaires
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QCM : Développement de la clientèle par le réseau de partenaires
Évaluation des performances du réseau
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Indicateurs de performance d’un réseau de partenaires
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QCM : Indicateurs de performance d’un réseau de partenaires
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Contrôle de l’homogénéité du réseau
-
QCM : Contrôle de l’homogénéité du réseau
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Collecte et fiabilisation des données partenaires
-
QCM : Collecte et fiabilisation des données partenaires
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Tableau de bord du réseau de partenaires
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QCM : Tableau de bord du réseau de partenaires
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Reporting réseau et communication des résultats
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QCM : Reporting réseau et communication des résultats
-
Rentabilité des actions de dynamisation
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QCM : Rentabilité des actions de dynamisation
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Analyse des risques de performance réseau
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QCM : Analyse des risques de performance réseau
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Diagnostic des causes d’écarts de performance
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QCM : Diagnostic des causes d’écarts de performance
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Préconisations d’amélioration du réseau
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QCM : Préconisations d’amélioration du réseau
Animation de réseaux de vente directe
Animation, vente et conseil à domicile
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Principes et spécificités de la vente directe
-
QCM : Principes et spécificités de la vente directe
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Méthodes de vente directe et formats de rencontre
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QCM : Méthodes de vente directe et formats de rencontre
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Cadre légal et éthique de la vente directe
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QCM : Cadre légal et éthique de la vente directe
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Constitution et qualification du fichier de contacts
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QCM : Constitution et qualification du fichier de contacts
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Ciblage des prospects et préparation de la prospection
-
QCM : Ciblage des prospects et préparation de la prospection
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Contact, invitation et confirmation de la rencontre
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QCM : Contact, invitation et confirmation de la rencontre
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Rôle de l’hôte ou de l’hôtesse dans la réunion
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QCM : Rôle de l’hôte ou de l’hôtesse dans la réunion
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Préparation matérielle et commerciale d’une réunion
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QCM : Préparation matérielle et commerciale d’une réunion
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Lancement et animation de la réunion à domicile
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QCM : Lancement et animation de la réunion à domicile
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Découverte des besoins et conseil individualisé
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QCM : Découverte des besoins et conseil individualisé
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Argumentation, objections et conclusion de la vente
-
QCM : Argumentation, objections et conclusion de la vente
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Encaissement, commande et financement en vente directe
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QCM : Encaissement, commande et financement en vente directe
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Suivi de la relation après la réunion
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QCM : Suivi de la relation après la réunion
Développement d’un réseau de conseillers de vente à domicile
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Besoins du réseau et profils de conseillers recherchés
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QCM : Besoins du réseau et profils de conseillers recherchés
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Statuts des vendeurs à domicile et implications opérationnelles
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QCM : Statuts des vendeurs à domicile et implications opérationnelles
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Rémunération et stimulation financière des conseillers
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QCM : Rémunération et stimulation financière des conseillers
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Canaux de recrutement des conseillers
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QCM : Canaux de recrutement des conseillers
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Sélection et entretien de recrutement
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QCM : Sélection et entretien de recrutement
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Contrat, engagement et règles de fonctionnement
-
QCM : Contrat, engagement et règles de fonctionnement
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Parcours d’intégration d’un nouveau conseiller
-
QCM : Parcours d’intégration d’un nouveau conseiller
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Formation initiale aux produits et à la méthode de vente
-
QCM : Formation initiale aux produits et à la méthode de vente
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Formation continue et montée en compétence
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QCM : Formation continue et montée en compétence
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Fixation des objectifs commerciaux du réseau
-
QCM : Fixation des objectifs commerciaux du réseau
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Suivi individuel de l’activité des conseillers
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QCM : Suivi individuel de l’activité des conseillers
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Tableau de bord d’animation du réseau de conseillers
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QCM : Tableau de bord d’animation du réseau de conseillers
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Communication managériale auprès des conseillers
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QCM : Communication managériale auprès des conseillers
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Motivation, fidélisation et reconnaissance des conseillers
-
QCM : Motivation, fidélisation et reconnaissance des conseillers
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Challenges et programmes de stimulation du réseau
-
QCM : Challenges et programmes de stimulation du réseau
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Gestion des conflits et tensions avec les conseillers
-
QCM : Gestion des conflits et tensions avec les conseillers
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Respect de la réglementation et de l’éthique du réseau
-
QCM : Respect de la réglementation et de l’éthique du réseau
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Analyse des risques dans le développement du réseau
-
QCM : Analyse des risques dans le développement du réseau


