Gestion de projet
Par Editions Comptazine
Catégories : Cours BTS SAM

Les chapitres
Préparation du projet
Participation à la définition des modalités de pilotage et des indicateurs de suivi
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Comprendre la notion de projet en milieu professionnel
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Identifier les enjeux, risques et résistances d’un projet
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Définir le périmètre, les livrables et les jalons du projet
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Identifier les acteurs du projet et leurs responsabilités
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Choisir des indicateurs de pilotage adaptés
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Élaborer un tableau de bord de pilotage projet
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Contribuer à la définition des modalités de gouvernance
Identification des différents acteurs et de leur rôle
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Reconnaître les typologies d’acteurs dans un projet
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Distinguer les niveaux d’implication et d’autorité
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Utiliser une matrice RACI pour clarifier les rôles
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Cartographier les parties prenantes internes
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Identifier les parties prenantes externes au projet
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Analyser les intérêts, attentes et risques associés à chaque acteur
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Comprendre l’influence de la culture organisationnelle sur les rôles
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Structurer un organigramme fonctionnel du projet
Planification du projet
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Définir les objectifs opérationnels du projet
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Identifier les activités et tâches à réaliser
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Estimer la durée des tâches et des phases
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Identifier les interdépendances entre tâches
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Construire un diagramme de Gantt
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Déterminer le chemin critique du projet
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Intégrer les contraintes de ressources dans la planification
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Prévoir des marges, ajustements et points de contrôle
Préparation du budget prévisionnel
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Identifier les besoins financiers liés au projet
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Catégoriser les postes de dépenses et de recettes
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Estimer les coûts avec méthode et réalisme
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Utiliser un tableau budgétaire pour structurer les données
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Identifier les sources de financement du projet
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Calculer et analyser le solde prévisionnel
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Préparer les justificatifs et éléments de présentation budgétaire
Préparation de l’environnement de travail du projet
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Identifier les besoins logistiques et matériels
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Choisir les outils numériques adaptés au projet
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Mettre en place l’espace de travail collaboratif
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Organiser le système de classement et de partage des documents
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Prévoir les modalités de communication interne et externe
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Assurer la sécurité des données et des accès
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Formaliser un guide d’usage du dispositif de travail
Mise en œuvre d’une veille informationnelle liée au projet
Identification des besoins de veille informationnelle
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Comprendre les finalités de la veille dans un projet
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Identifier les types de veille utiles au projet
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Définir les thématiques et mots-clés de surveillance
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Identifier les sources d’information pertinentes
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Sélectionner les canaux et outils de collecte
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Formaliser la stratégie de veille du projet
Automatisation de la veille informationnelle
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Comprendre les principes de l’automatisation de la veille
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Utiliser les alertes Google et services d’alerte spécialisés
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Configurer un agrégateur de flux RSS
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Exploiter les outils de curation de contenus
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Automatiser les recherches sur les réseaux sociaux
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Centraliser la veille dans un tableau de bord partagé
Diffusion du contenu de la veille
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Identifier les destinataires et leurs besoins d’information
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Choisir les bons canaux de diffusion
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Structurer un bulletin ou une note de veille
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Adapter la diffusion à la temporalité du projet
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Assurer la traçabilité et l’archivage de la veille diffusée
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Intégrer les retours des utilisateurs pour améliorer la veille
Conduite du projet
Coordination des activités de l’équipe projet
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Comprendre le rôle de l’assistant dans une équipe projet
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Organiser la répartition des tâches entre les membres
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Utiliser un outil de gestion de projet collaboratif
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Mettre en place un planning de travail collectif
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Organiser des réunions de suivi efficaces
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Anticiper et gérer les aléas dans l’organisation du travail
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Favoriser la coopération et la cohésion au sein de l’équipe
Gestion de l’information du groupe projet
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Centraliser l’information du projet dans un espace structuré
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Mettre en œuvre des règles de nommage et de classement
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Assurer la mise à jour régulière des supports partagés
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Gérer les droits d’accès et la confidentialité des données
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Organiser la diffusion ciblée de l’information
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Archiver les documents du projet selon une logique de cycle de vie
Suivi du projet et gestion des contraintes
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Mettre en place un dispositif de suivi adapté au projet
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Analyser les écarts entre prévisions et réalisations
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Mettre en œuvre des actions correctives
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Identifier et gérer les contraintes internes
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Prendre en compte les contraintes externes au projet
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Gérer les priorités et les conflits d’arbitrage
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Produire un reporting régulier et professionnel
Clôture du projet
Évaluation des résultats
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Comprendre les objectifs de l’évaluation de projet
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Recueillir les données quantitatives et qualitatives du projet
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Impliquer les parties prenantes dans l’évaluation
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Utiliser des outils d’évaluation adaptés
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Analyser les écarts entre prévisionnel et réalisé
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Valoriser les résultats et les réussites du projet
Établissement du bilan de projet
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Définir les objectifs et la structure d’un bilan de projet
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Rassembler les informations nécessaires à la rédaction
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Organiser le contenu du bilan de manière lisible et professionnelle
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Rédiger les analyses et préconisations
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Élaborer des supports de présentation du bilan
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Diffuser et archiver le bilan de projet
Participation à la conduite du changement et au retour d’expérience
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Comprendre les enjeux du changement induit par un projet
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Identifier les freins et leviers d’acceptation du changement
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Participer aux actions d’accompagnement du changement
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Préparer les outils de communication liés au changement
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Collecter les retours d’expérience des parties prenantes
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Formaliser et capitaliser le retour d’expérience