Choisir un fournisseur adapté aux besoins d’une PME ne se limite pas à comparer des tarifs ou des délais. Dans le cadre du BTS GPME, cette étape clé de la gestion des relations commerciales exige une analyse rigoureuse, car un partenaire mal sélectionné peut fragiliser toute la chaîne d’approvisionnement. Cette leçon vous guide pour évaluer méthodiquement si un fournisseur correspond aux attentes techniques, logistiques et financières de l’entreprise, tout en anticipant les risques. Vous apprendrez à décrypter un cahier des charges, à analyser les contraintes pratiques (livraisons, coûts cachés) et à mesurer la qualité de la relation commerciale – des compétences directement mobilisables en stage ou en examen. Que vous prépariez une négociation, un appel d’offres ou une simple mise en concurrence, ces outils vous aideront à construire un panel de fournisseurs fiables. L’objectif ? Transformer une décision apparemment administrative en levier de performance pour la PME, tout en consolidant.