Dans le cadre du BTS Management Commercial Opérationnel (MCO), maîtriser l’élaboration des budgets opérationnels est une compétence clé pour piloter une activité avec rigueur. Cette leçon s’inscrit dans la gestion opérationnelle et vise à vous outiller pour construire des prévisions financières fiables, qu’il s’agisse des ventes, des achats ou des dépenses de communication. Prenons un exemple concret : comment budgétiser le lancement d’une perceuse sans fil 18V, en anticipant les coûts et les recettes ? Ces savoir-faire, alignés sur le programme officiel, répondent à des situations professionnelles variées, comme l’optimisation des stocks ou la planification des investissements. Vous développerez ainsi une vision stratégique, essentielle pour conseiller une direction ou gérer un point de vente. L’objectif n’est pas seulement de manipuler des chiffres, mais de comprendre leur impact sur la performance globale d’une entreprise. Une approche pratique qui prépare aux réalités du terrain.