Dans le cadre du BTS Management Commercial Opérationnel, la gestion des retards et des litiges fournisseurs représente une compétence clé pour assurer la fluidité des approvisionnements et préserver la relation client. Cette leçon s’inscrit dans le suivi opérationnel des fournisseurs, un volet essentiel de la gestion quotidienne où chaque incident peut impacter directement la performance commerciale. Que ce soit pour un retard de livraison, une non-conformité de produit ou un désaccord contractuel, savoir identifier rapidement les problèmes et agir avec méthode permet de limiter les risques pour l’entreprise. À travers des cas concrets et une méthodologie structurée, vous apprendrez à prioriser les actions, à communiquer efficacement avec les partenaires et à évaluer l’efficacité des solutions mises en place. Ces savoir-faire, directement transposables en situation professionnelle, renforcent aussi votre préparation aux épreuves pratiques du diplôme, où l’analyse et la réactivité sont souvent évaluées. L’objectif ? Transformer une contrainte en opportunité d’amélioration.