Lire un tableau de bord commercial permet de piloter efficacement l’activité d’une agence bancaire. Cet outil regroupe des indicateurs clés comme le taux d’équipement, le nombre de ventes, l’écart aux objectifs ou les relances à effectuer. Au-delà des chiffres, il s’agit d’interpréter les données, croiser les indicateurs et identifier les leviers d’action. Un écart de performance peut révéler une faiblesse de formation ou un ciblage inadapté. L’analyse régulière favorise une gestion proactive du portefeuille client et stimule la réactivité commerciale. Utilisé avec méthode et pédagogie, le tableau de bord devient un moteur d’amélioration continue et de cohésion d’équipe.