Contribution à l’élaboration et au pilotage de la stratégie de communication – Bloc 1
Par Editions Comptazine
Catégories : Cours BTS COM

Les chapitres
L’univers de la communication
Les acteurs de la communication
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Qu’est ce qu’un annonceur ?
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QCM : Le rôle de l’annonceur
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Les typologies d’annonceurs
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QCM : Les typologies d’annonceurs
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Les caractéristiques de l’annonceur et de sa demande
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QCM : L’annonceur et sa demande
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Les agences de communication et leur rôle d’intermédiaire
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QCM : Les agences de communication
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Les médias comme relais des messages
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QCM : Les médias et la communication
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Les prestataires techniques et spécialisés
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QCM : Prestataires techniques en communication
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Les publics et parties prenantes
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QCM : Les publics et parties prenantes
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L’organisation et les relations entre acteurs
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QCM : Organisation et acteurs en communication
Les métiers de la communication
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Le chargé de communication, un coordinateur polyvalent
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QCM : Chargé de communication
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Le responsable de la communication, un pilote stratégique
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QCM : Responsable de la communication
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Les métiers de la création : directeur artistique, concepteur-rédacteur, graphiste
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QCM : Métiers de la création
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Les métiers du digital : community manager, traffic manager, content manager
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QCM : Métiers du digital
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Les métiers des médias et de l’événementiel
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QCM : Les métiers des médias et de l’événementiel
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Les évolutions des métiers et les enjeux de professionnalisation
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QCM : Évolutions des métiers de la communication
Les types de communication
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Les besoins de communication des annonceurs
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QCM : Les besoins de communication
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La communication institutionnelle
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QCM : Communication institutionnelle
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La communication commerciale
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QCM : La communication commerciale
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La communication interne
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QCM : Communication interne
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La communication de crise
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QCM : Communication de crise
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La communication événementielle
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QCM : Communication événementielle
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La communication digitale et multicanale
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QCM : Communication digitale et multicanale
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La communication corporate, produit, marque et employeur
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QCM : Communication corporate, produit, marque et employeur
Le cadre juridique du secteur de la communication
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Les principes généraux du droit appliqué à la communication
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QCM : Principes juridiques de la communication
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Le droit de la publicité et ses contraintes
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QCM : Droit de la publicité
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La protection des publics vulnérables : enfants, consommateurs, minorités
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QCM : Protection des publics vulnérables
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Le RGPD et la protection des données personnelles
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QCM : RGPD et données personnelles
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La propriété intellectuelle : droit d’auteur et droit des marques
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QCM : Droit d’auteur et droit des marques
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Les organismes de régulation et les dispositifs de contrôle
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QCM : Régulation et contrôle en communication
La communication, élément de stratégie de l’annonceur
Les principes du « mix marketing »
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Les 4P du marketing mix – Produit, Prix, Distribution, Communication
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QCM : Les 4P du marketing mix
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Le rôle stratégique de la communication dans le mix marketing
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QCM : Communication & Mix Marketing
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L’élargissement du mix : les 7P des services et les 10P du marketing moderne
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QCM : Les 7P et 10P du marketing
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Du marketing transactionnel au marketing relationnel
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« QCM : Du marketing transactionnel au relationnel »
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L’adaptation du mix marketing à la cible et à l’environnement
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QCM : Adaptation du mix marketing
Le dépôt et la protection de la marque
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La marque : rôle, image, positionnement
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QCM : La marque, son image et son positionnement
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Les conditions juridiques du dépôt de marque
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QCM : Dépôt de marque
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Les démarches de dépôt en France, en Europe et à l’international
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QCM : Dépôt de marque en France, Europe et à l’international
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Le rôle du communicant dans la gestion de la marque déposée
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QCM : Communicant & marque déposée
Le positionnement de communication, l’objectif de communication et les cibles de communication
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Le positionnement stratégique
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QCM : Le positionnement stratégique
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Positionnement et territoires de marque
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QCM : Positionnement et territoires de marque
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Déterminer un objectif de communication clair et mesurable
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QCM : Objectifs de communication
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Identifier et analyser les cibles de communication
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QCM : Identifier les cibles de communication
L’analyse de l’environnement externe et interne
Les éléments constitutifs du brief
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Le rôle stratégique du brief dans une démarche de communication
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QCM : Le brief en communication
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L’identification de l’annonceur et le contexte de communication
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QCM : Identification de l’annonceur
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La formulation de l’objectif de communication
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QCM : Objectif de communication
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La définition des cibles et des publics visés
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QCM : Définir et segmenter les cibles en communication
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Le message à faire passer et les axes créatifs envisagés
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QCM : Message et axes créatifs
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Les contraintes techniques, budgétaires, juridiques et temporelles
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QCM : Contraintes dans un brief de communication
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Les critères d’évaluation et de validation de la solution proposée
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QCM : Évaluation d’une solution de communication
La veille informationnelle et les études documentaires
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La veille informationnelle
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QCM : Veille informationnelle
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Établir le lien entre veille et stratégie
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QCM : Veille et stratégie de communication
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Adapter les messages en fonction des tendances et alertes
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QCM : Adapter ses messages grâce à la veille
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Piloter la veille
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QCM : Piloter la veille
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Exploiter une alerte Google ou un flux RSS
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QCM : Google Alertes et Flux RSS
Le diagnostic de l’annonceur et de sa stratégie externe
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Analyser l’identité et les valeurs de l’annonceur
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QCM : Identité et valeurs de l’annonceur
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Étudier le positionnement stratégique et concurrentiel de l’annonceur
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QCM : Positionnement stratégique
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Identifier les forces et faiblesses internes de l’annonceur
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QCM : Forces et faiblesses internes de l’annonceur
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Observer l’environnement externe de l’annonceur
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QCM : Environnement externe de l’annonceur
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Faire du diagnostic un levier d’orientation stratégique
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QCM : Diagnostic et stratégie de communication
Le problème de communication interne ou externe
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Définir un problème de communication
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QCM : Détection des problèmes de communication
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Identifier les symptômes d’un dysfonctionnement communicationnel
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QCM : Dysfonctionnements communicationnels
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Différencier les problèmes internes et externes
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QCM : Problèmes internes et externes en communication
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Analyser les causes du problème
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QCM : Analyse des causes d’un problème de communication
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Hiérarchiser et prioriser les problèmes identifiés
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QCM : Priorisation des problèmes de communication
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Reformuler le problème sous forme d’enjeu de communication
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QCM : Enjeux de communication
De la stratégie de communication au brief créatif
Les éléments constitutifs de la stratégie de communication
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Définir une stratégie de communication
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QCM : Stratégie de communication
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L’axe de communication et la promesse centrale
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QCM : Axe de communication et promesse centrale
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Le message à délivrer et les preuves associées
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QCM : Le message et les preuves associées
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Le plan d’action : canaux, formats, temporalité
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QCM : Le plan d’action en communication
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Les indicateurs de performance et les critères d’évaluation
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QCM : Indicateurs de performance en communication
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La cohérence globale et l’adaptation multicanale
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QCM : Cohérence et stratégie multicanale
Les éléments constitutifs du brief créatif
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Le rôle du brief créatif dans le processus de communication
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QCM : Le brief créatif
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Les différents types de briefs (annonceur, agence, créatif)
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QCM : Les différents types de briefs
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Les éléments constitutifs du brief créatif
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QCM : Les éléments du brief créatif
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La formulation de l’axe de communication
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QCM : Axe de communication
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Le portrait détaillé de la cible créative
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QCM : Portrait de la cible créative
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Les contraintes créatives, techniques et réglementaires
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QCM : Contraintes publicitaires
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Le ton et l’univers visuel souhaités
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QCM : Ton et univers visuel dans un brief créatif
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La reformulation et la validation du brief
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QCM : Reformulation et validation du brief créatif
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Traduire les objectifs de communication en intentions créatives
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QCM : Présenter une offre efficacement
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Les livrables attendus et les modalités de validation
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QCM : Livrables et validation
Les moyens de communication internes et externes
Les moyens de communication et supports de communication externes
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Les grandes familles de moyens de communication externes
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QCM : Moyens de communication externes
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Les supports print : flyers, plaquettes, affiches, presse
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QCM : Les supports print
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Les supports digitaux : site web, newsletter, réseaux sociaux
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QCM : Les supports digitaux
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Les actions événementielles et relations publiques
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QCM : Actions événementielles & RP
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Le marketing direct et la communication personnalisée
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QCM : Marketing direct & communication personnalisée
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Le choix des supports en fonction des objectifs de communication
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QCM : Choix des supports de communication
Le droit de la communication media et hors media
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Les spécificités juridiques des médias publicitaires
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QCM : Spécificités juridiques des médias publicitaires
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La régulation de la publicité par les autorités compétentes
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QCM : Régulation de la publicité
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Le cadre juridique de la communication hors média
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QCM : Communication hors média
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La publicité et la protection du consommateur
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QCM : Publicité et protection du consommateur
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Les mentions légales et obligations dans les campagnes
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QCM : Mentions légales en publicité
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L’impact juridique du digital sur la communication
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QCM : L’impact juridique du digital
Budgétisation et planification du plan de communication
Le budget de communication
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Les finalités du budget de communication
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QCM : Finalités du budget de communication
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L’identification et la mobilisation des ressources
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QCM : Identification et mobilisation des ressources
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Le budget média
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QCM : Le budget média
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La répartition des postes budgétaires
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QCM : Répartition des postes budgétaires
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L’équilibre entre création, production et diffusion
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QCM : Équilibre création/production/diffusion
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Présenter et défendre un budget auprès d’un commanditaire
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QCM : Défense d’un budget de communication
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Le suivi budgétaire et l’adaptation en cours de campagne
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QCM : Suivi budgétaire en communication
Le plan media
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Définition et rôle du plan media dans la stratégie de communication
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QCM : Le plan média
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Les critères de choix des supports media
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QCM : Choix des supports média
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Les notions clés de médiaplanning : GRP, couverture, répétition, affinité
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QCM : Médiaplanning et indicateurs clés
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L’élaboration du plan média
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QCM : Élaboration du plan média
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Les outils de planification
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QCM : Outils de planification
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Le rôle de l’agence media et des régies publicitaires
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QCM : Agence média et régies publicitaires
Identification et mobilisation des ressources nécessaires
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Recenser les ressources humaines mobilisables en interne
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QCM : Ressources humaines internes mobilisables
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Identifier les partenaires et prestataires externes
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QCM : Sélection et gestion des prestataires
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Estimer les ressources matérielles, techniques et logistiques
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QCM : Ressources de communication
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Évaluer les ressources financières nécessaires à chaque étape
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QCM : Évaluation financière du plan de communication
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Synchroniser les ressources selon le calendrier du plan de communication
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QCM : Synchronisation des ressources
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Adapter les ressources aux objectifs et aux contraintes du projet
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QCM : Adapter les ressources
Mesures de l’efficacité du plan de communication
Les indicateurs de performance du plan de communication
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L’évaluation de la performance des actions de communication
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QCM : Évaluation communication
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Les indicateurs quantitatifs en communication
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QCM : Indicateurs quantitatifs en communication
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Les indicateurs qualitatifs : image, perception, préférence
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QCM : Indicateurs qualitatifs
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L’adéquation entre objectifs et indicateurs
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« QCM : Objectifs et indicateurs en communication »
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Les outils de collecte et d’analyse de données
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« QCM : Outils d’analyse et collecte de données »
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Interpréter les résultats et en tirer des enseignements
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QCM : Interpréter les résultats
Documents de suivi du plan de communication
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Le tableau de bord de communication
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QCM : Tableau de bord de communication
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La rédaction des comptes rendus et documents intermédiaires
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QCM : Rédaction des documents de projet
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Le reporting périodique : informer et alerter
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QCM : Le reporting périodique en communication
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Les outils collaboratifs pour le suivi en temps réel
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QCM : Outils collaboratifs et suivi en temps réel
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L’archivage et la traçabilité des données de suivi
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QCM : Archivage et traçabilité des données
Le bilan du plan de communication
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Les objectifs du bilan de communication
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QCM : Bilan de communication
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Structurer un bilan de communication clair et complet
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QCM : Structure du bilan de communication
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Valoriser les résultats obtenus
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QCM : Valorisation des résultats de communication
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Identifier les écarts et leurs causes
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QCM : Identifier les écarts et leurs causes
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Capitaliser sur l’expérience pour les campagnes futures
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QCM : Capitalisation de l’expérience
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Présenter le bilan à différents publics
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QCM : Présenter un bilan