Ce quiz permet de consolider les connaissances sur le rôle stratégique du tableau de bord en gestion opérationnelle, en évaluant sa capacité à piloter la performance et à anticiper les risques. L’étudiant mobilise ses compétences pour distinguer les différents types de tableaux de bord (financier, commercial, RH) et identifier les indicateurs clés adaptés à chaque contexte. Il apprend à reconnaître les KPI pertinents, comme le Net Promoter Score ou les indicateurs de fidélisation, tout en comprenant l’importance de limiter leur nombre pour une analyse efficace. Le quiz aborde également les outils numériques facilitant leur construction et souligne l’enjeu de la qualité des données pour éviter les biais d’analyse. Enfin, il met en pratique la méthodologie de suivi et d’actualisation des tableaux de bord, essentielle pour une prise de décision éclairée.