Dans le cadre du BTS GPME, maîtriser les étapes de gestion de projet est une compétence essentielle pour accompagner efficacement une PME dans son développement. Que ce soit pour lancer un nouveau produit, organiser un événement ou optimiser un processus interne, savoir structurer un projet permet d’anticiper les risques et d’assurer sa réussite. Cette leçon s’inscrit dans le module Soutenir le fonctionnement et le développement de la PME, en mettant l’accent sur la planification, la gestion des ressources et le suivi des délais. Vous découvrirez comment concevoir des indicateurs pertinents pour piloter un projet, mais aussi comment utiliser des outils comme le diagramme de Gantt ou l’analyse du chemin critique. Ces notions, alignées sur le programme officiel, vous prépareront à des situations professionnelles concrètes, où rigueur et adaptabilité sont indispensables. L’objectif ? Vous donner les clés pour transformer une idée en un projet abouti, tout en respectant les contraintes budgétaires.